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王兆华,法律专业硕士研究生毕业,中国法学研究会会员、原为大法学教师、江苏汇展律师事务所律师(常熟市)、副主任。自年月至今,在常熟广播电台交通法制栏目担任嘉宾,进行义务普法宣传。

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老板如何与律师打交道?
发布时间:2017-06-11 点击率:1789
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一、律师能为老板提供什么服务?

  对于一般民众老说,律师就是曹师,是帮人打官司的。对律师素质的要求似乎是熟背法条,能说会道,能指鹿为马,能颠倒黑白、混淆是非,能把有罪说成无罪。有道是“黑心进得衙门,进不得庙门”。律师似乎就是专门帮人家在衙门里昧良心说瞎话的。这种看法,也不能说一点道理没有。而且这种律师形象也经常出现在电影、电视剧里。

  任何事物都有两面性甚至多面性。《金盾牌和银盾牌》、《盲人摸象》的寓言就告诉我们不能片面看问题。

  一家企业或一个项目,看上去眼前一片光明,四面都是金光大道。但从始至终都与前后左右上下很多人有关。所谓“有关”,大多是“有法律关系”,就涉及很多法律问题。

  法律,对于法律关系的双方都既是剑,也是盾,并且还附带着地雷和陷阱。现代社会的法律“上管天,下管地,中间管空气”,任何人都无时不在法律的约束和保护之中。

  老板谋划攻城掠地,运筹帷幄时,就像保险公司推出一种新产品前须由精算师进行精算一样,对所涉及到的法律问题,也是需要研究清楚的。“未雨绸缪”,“未进城门,先想出路”是每个老板的会做的。

  企业老板绝大多数不是,也不可能都是法律家。即使是学法律、做法律出身的,也不可能样样在行。即使是法律通,也没有那么多时间和精力去做那无穷多法律文件或处理那层出不穷的法律事务。况且,做法律文件和处理法律事务,在很大程度上依赖经验。法学院同班毕业的三个优等生,一个经商、一个从政、一个做律师或法官,十年二十年后,他们对同一件事涉及的法律问题,在法律规范信息、处理经验和态度上,可能是有很大差异的。处理专门问题,最好还是用专业人士,至少是坐下来冷静地听听专业人士的意见。

  企业购买法律服务,宜考虑到不同阶段请律师做不同的事情:

  (一)律师参与前期工作是帮老板赚钱。在投资项目的初始阶段,甚至预谋策划阶段找律师,这当然是找熟悉与投资相关的法律的律师咨询和参与策划、洽谈、制作有关文件,最大限度地运用产业政策、税务筹划、企业制度等规制,争取利益最大化。

  (二)律师参与中期工作是帮老板避免损失。项目已经谈妥,企业进入正常运作后请律师参与企业管理,如参与制定规章制度,审查、修改合同等,这些工作虽不能给企业到来更多的利润,但能帮助企业避免不必要的损失。

  (三)律师参与后期工作是帮老板减少损失。如因某方面的法律关系没处理好引起了纠纷,形成了诉讼,虽说“诉讼也是生产力”,但“赢了官司输了钱”是铁定的,损失是不可避免的。请律师参与诉讼,最好是争取损失最小化。

  可见,对于企业来说,花钱购买法律服务,就不是,至少主要不是请人来专门打嘴巴官司的。

  二、老板宜找什么样的律师?

  这主要涉及两方面的问题:

  (一)专业程度。虽说中国大陆的律师不细分专业,大部分律师是“万金油”,但大中城市里很多律师还是有自己的专业倾向的,而且大城市里有的律师非常专,只做某个很小类业务。

  企业如果规模较大,可自设法律部,由多人分专业处理法律事务。如果企业的规模暂时还不是很大,可请“小万金油”,即对投资、贸易、劳资、税务等企业事务较熟悉的律师。不宜聘请擅长办理离婚、继承、交通事故、医疗事故、刑事辩护的诉讼律师做企业的法律顾问。

  (二)忠诚度。这还要分两个层面。一是不忠的不能用。企业法律事务多涉及商业秘密和重大利益。有的人“知识越多越反动”,有的人“有奶便是个娘”,老板对所接触的律师,需冰鉴。二是愚忠的也不行。聘请律师不是雇凶杀人,愿为老板两肋插刀的律师不可用。相反,能犯颜相谏的律师倒是可用,但宜用冷静、从容说服老板的律师。

  三、老板宜怎样获得律师提供的服务

  (一)律师在企业是什么角色?律师不能成为公司雇员,与老板不是从属关系,而是“宾师”关系,是老板的智囊团成员。其考虑问题应站在股东利益最大化的角度。

  (二)由谁与律师交谈或做指示?公司的法律事务分内外,治理结构分层次,律师的服务也要有区分。属于对外投资、股权和内部治理事务的,可由董事会秘书与律师联系,宜由董事长与律师交谈或对律师作出指示;属于经营事务的可由经理秘书联系,宜由由总经理与律师交谈或对作出指示。让中下层职员与律师交谈,常使律师为难,比如处理劳资关系问题,律师有些话不宜对他们说。

  (三)律师宜做什么?律师当法律顾问应做什么事,我国律师法的规定是“律师担任法律顾问的,应当按照约定为委托人就有关法律问题提供意见,草拟、审查法律文书,代理参加诉讼、调解或者仲裁活动,办理委托的其他法律事务,维护委托人的合法权益”(第29条)。但“顾问”的本质是“咨询”,实际上,老板用顾问,包括技术、经营、财务、法律各种顾问,主要的当然不是要顾问去干活,“干活”就不是“顾问”而是“雇员”了。老板要的是顾问脑子里的知识和智慧。掏顾问脑子里的知识和智慧的通常而且最有效的办法是经常和顾问聊天,并且还不是正规的讨论,也不是起草、修改文件。“讨论”主要是和部门经理进行的;起草、修改普通文件主要是秘书、文员做的。当然,重要的法律文件,宜由法律顾问草拟或修改。

  四、律师的服务方式和责任

  (一)老板的律师应当提供贴身服务。这种贴身服务并不是鞍前马后,而是不需要服务时“远在天边”不见踪影,需要服务时“近在眼前”即时交谈。在现代通讯条件下,无线移动电话和互联网已经完全让律师与老板零距离,现代交通也让面对面很容易。

  (二)律师的责任就是尽心竭力。企业特别授权律师单独代理参与诉讼、仲裁、调解,因重大过错造成企业不应有损失的,律师事务所应承担一定的责任。但担任法律顾问的律师其咨询性质的服务,比如提供的咨询意见,草拟、修改的文稿,由老板决定是否采纳或采用,律师事务所对企业的损失不应承担责任。律师事务所也不会在合同中写上为一般的咨询去赔偿客户的损失。